Industrial
Planejamento caracterizado pelo ciclo Vendas-Produção-Compras, envolvendo todos os gastos e investimentos e consolidando os resultados das diversas unidades de negócios.

Hospitalar
Apuração de resultados por áreas médicas através do planejamento de receitas, incluindo materiais e medicamentos, e de custos calculados por margens de contribuição, possibilitando que os gastos e investimentos sejam gerenciados em contas e subcontas individuais.

Hoteleiro
Planejamento de receitas, custos e despesas baseadas em unidades hoteleiras disponíveis mensalmente, considerando taxas de participação entre diferentes segmentos de mercado e taxas de ocupação dos hotéis.

Shopping
Planejamento de compras de mercadorias vinculadas ou não às projeções de vendas e de gerenciamento de espaços, compreendendo cálculos de aluguéis, gastos de lojas e rateios de encargos comuns, incluindo condomínios e taxas de administração.

Imobiliário
Planejamento de vendas de imóveis, com cálculos de custos específicos e planos de recebimentos diferenciados, considerando entrada, poupança, reforços periódicos e agentes financeiros.

Agrícola
Planejamento da produção para um número ilimitado de culturas, com estruturas variáveis mensais de insumos, permitindo a apuração da rentabilidade por cultura, quadra, fazenda, equipe.